依法治司、依規(guī)治司，是自貢燈貿(mào)集團的治司之道、強司之基、興司之本。集團于2017、2018年全面實施了制度體系建設(shè)，大刀闊斧進行了管控體系的重大變革，出臺了經(jīng)營管理決策、內(nèi)部問責、員工動態(tài)管理等關(guān)鍵性核心管理制度。

   為宣貫機制，強化落實。集團公司于2018年3月28日、29日舉行第一期機制全員培訓會。本次培訓的內(nèi)容為《集團公司監(jiān)督管理規(guī)定》、《招標管理辦法實施細則（暫行）》。

   通過培訓，大家認識到，集團化管控制度的建設(shè)，使集團從上到下有了規(guī)范的管控體系，對人、財、物關(guān)鍵環(huán)節(jié)有了統(tǒng)一的管控標準，對招標、工程管理等重大風險點有了完善的管控流程，是集團堵塞管理漏洞、規(guī)范管理活動的關(guān)鍵舉措。